2.Zarządzanie
Funkcję instytucji zarządzającej i koordynującej realizację Planu Rozwoju Gminy
pędzie pełnił specjalnie powołany zespół pracowników. Zakres zadań Instytucji
Zarządzającej obejmuje między innymi:
>zapewnienie zgodności realizacji Planu z poszczególnymi dokumentami
programowymi wyższego rzędu w tym w szczególności zakresie zamówień
publicznych , zasad konkurencji, ochrony środowiska , jak też zagwarantowanie
przestrzegania zasad zawierania kontraktów publicznych .
>zbieranie danych statystycznych i finansowych na temat postępów wdrażania
oraz przebiegu realizacji projektów w ramach planu .
>zapewnienie przygotowania i wdrożenia planu działań w zakresie informacji i
promocji planu.
>przygotowanie rocznych planów na temat wdrażania planu.
>zbieranie informacji do rocznego raportu o nie prawidłowościach .
>dokonanie oceny po zakończeniu realizacji planu.
3.Instytucja Wdrażająca Plan Rozwoju Gminy
Urząd Gminy jako instytucja wdrażająca Plan odpowiedzialny jest za:
^ opracowanie i składanie wniosków.
> kontrolę formalną składanych wniosków ,ich zgodność z procedurami i zapisami
w Planie
^ zapewnienie informowania o współfmansowaniu przez UE realizowanych
projektów.
4.System monitorowania
Instytucja Zarządzająca współpracuje z Wójtem , Z-cą Wójta Sekretarzem i
Skarbnikiem których główną rola będzie minitorowanie przebiegu realizacji zadań
zawartych w Planie .

17